Projekt- /Prozessmanagement

Projektmanagement / Projektleitung
Prozessmanagement / Prozesscontrolling

Projektmanagement / Projektleitung

Meine langjährige Erfahrung als Projektleiter im Maschinen- und Anlagenbau für die verschiedensten Kunden (AUDI, BMW, Continental, KMW, Siemens etc.) und individuellen Lösungen helfen Ihnen, Ihre Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.
In beratender Eigenschaft oder auch als Interim Manager.

Kundenorientierung und Produktivität sind der Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg. Für zukunftsorientierte Unternehmen ist es deshalb wichtig, sich auf die Kundenbedürfnisse auszurichten, sich effizient zu organisieren, zielorientiert zu steuern und sich ständig zu verbessern.
Unterstützend zum Projektmanagent erstelle ich Maschinen und Anlagenkonzepte und konstruiere diese aus.

Prozessmanagement / Prozesscontrolling

Jedes Unternehmen wird durch folgende Anforderungen unter Druck gesetzt:

Marktveränderungen, die Anforderunden an das eigenen Angebot generieren
hohen Innovationsdruck durch neue Technologie
Kostendruck bei gleichbleibendem Qualitätsstandard
strukturelle Änderungen im Unternehmen
laufende Entwicklungs- und Veränderungsinitiativen, die Ihren Erwartungen nicht gerecht werden

Einfache Rezepte und Konzepte auf Papier helfen oft nicht weiter. Bei zunehmender Komplexität wird häufig die Lösung zum Problem, die wahren Ursachen werden verschleiert und die die Motivation der Mitarbeiter stark beeinträchtigt.

Die Gestaltung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen ist anspruchsvoll und wird durch viele Faktoren beeinflusst:

der Entwicklungsdynamik der Umgebung
spezielle Organisationsdynamik
die betroffenen Mitarbeiter und deren Know How
die Kommunikation im Unternehmen
die Machtverhältnisse im Unternehmen

Als zertifizierter Prozessmanager und Prozesscontroller unterstütze ich Sie praxisnah bei der Gestaltung oder Optimierung der Prozesslandschaft in Ihrem Unternehmen.

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